НАЗВАЛИ САМЫМ ВАЖНЫМ ДЛЯ РОСТА БИЗНЕСА В ИХ КОМПАНИЯХ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
СОЗДАЕМ РАБОЧУЮ СИСТЕМУ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
HR-консалтинг — это деятельность, направленная на повышение эффективности организации через оптимизацию управления персоналом, отладку бизнес-процессов, коррекцию целей, задач и общей стратегии развития.
HR-консалтинг еще называют «управленческим консалтингом».
Управлени– вот ключевое слово в любом бизнесе. Суть проста – будущий успех компании определяется не столько потенциалом бизнес-идеи, сколько потенциалом людей, которые трудятся над реализацией этой идеи.
История знает немало примеров, когда «плохая команда» хоронила «отличные проекты».
Но на сегодняшний день в редких организациях есть достойные HR-службы, которые помимо выполнения простейших функций учета кадров, профессионально занимаются планированием и наймом, оценкой, обучением и развитием персонала, разработкой систем мотивации и их постоянным мониторингом эффективности, формированием корпоративной культуры.
К сожалению, многие службы персонала не понимают, что их главная цель – это добиваться эффективного использования уже имеющегося кадрового потенциала.
КАДРОВО-КОНСАЛТИНГОВОЕ АГЕНТСТВО HR-PROBLEM.NET ПРОФЕССИОНАЛЬНО ЗАНИМАЕТСЯ РАЗРАБОТКОЙ ВСЕХ ЭЛЕМЕНТОВ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ДЛЯ КОМПАНИЙ, ЗАНЯТЫХ В ЛЮБЫХ СФЕРАХ БИЗНЕСА
МЫ ЭКСПЕРТНО И В КРАТЧАЙШИЕ СРОКИ:
- Проанализируем и представим оценку текущего состояния всех вопросов, касающихся эффективности вашего персонала.
- Разработаем, обоснуем и полноценно внедрим необходимые изменения в действующую систему или разработаем ее полностью с нуля под потребности вашего бизнеса.
МЫ ГАРАНТИРУЕМ РЕЗУЛЬТАТ, ПОТОМУ ЧТО ВСЕГДА ПОДХОДИМ
К РЕШЕНИЮ ТАКИХ ЗАДАЧ КОМПЛЕКСНО И НАЧИНАЕМ МЫ С ТОГО, ЧТО:
- Совместно с руководителями и владельцами бизнеса формируем стратегические цели (или выявляем проблемы) компании.
- Выделяем задачи по оптимизации управления персонала в целях повышения эффективности его работы.
- Описываем бизнес-процессы, прорабатываем организационную структуру.
- Проводим глубокую оценку действующего кадрового потенциала (степень его вовлеченности в понимание и достижение целей компании).
- Разрабатываем грамотную расстановку кадров по всем позициям вашего бизнеса.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ:
- Описанные «на бумаге» и согласованные со стратегическими целями компании цели персонала и планы их достижения.
- Прозрачную и управляемую организационную структуру компании.
- Описанные понятным языком и схемами все основные и обеспечивающие бизнес-процессы компании – «как есть» и «как будет» – с четким
и согласованным планом перехода из стадии «как есть»
в стадию «как будет». И всё это будет формализовано
в соответствующие регламенты, полностью готовые к внедрению. - Предложения по корректировке кадровой расстановки и зон ответственности.
- Пошаговую схему оптимизации численности персонала на предприятии – с обоснованными экономическими и организационными эффектами
от ее реализации. - Отчетный рапорт о результатах оценки персонала
по профессиональным, деловым и личностным компетенциям –
с предложениями по эффективному использованию имеющегося человеческого потенциала и его оптимальной расстановке. - Разработанную систему мотивации персонала, оптимально настроенную на достижение стратегических целей компании и с высоким «коэффициентом справедливости».